公司下属的爱明基金会，是不是可能再衍生一些助老的事情。（1/1）

有了老人们喜欢寺院养老这件事，我在寺院陪同的同时。忽然脑子里冒出来一个想法，

有了这个想法，我立马通知了公司的核心管理层。决定先和基金会的核心团队成员商议一下，看看大家是不是也赞同。

有了这个想法的第二天，我就马不停蹄的下山，回到了公司。召集了一场紧急会议，在会议上，我把老爷子和老太太的想法，以及社会上普遍的养老问题，和大家说了一下。本来成立基金会，就是为了帮助弱势群体的。

我一说情况，大家听的都津津乐道。于是我就趁热打铁，接着慷慨激昂的说。

咱们基金会一直以来，都在致力于公益事业，现在有这么一个契机，老人们在寺院养老的需求很特别，我们是不是可以结合寺院这个特殊的养老环境，开展一些有针对性的助老项目。

选择的养老机构，对于老人们的思想大多都不太注重。只是重视于养身体，没有达到养心。而且现在老人们，年纪已经大了，重要是心灵的慰藉，以及对于死亡的恐惧怎么能舒缓。

团队成员们听了我的提议后，几个年长一些的，纷纷点头同意。其他成员都参与了讨论。

看大家都在赚钱和项目可行性中徘徊。团队中，跟我多年的老黄开口了。不过开口前，还是看了看我，我点头允许后。他才起身开始说话。

大家静一静，关于李总说的这件事情。我说几句。

听到老黄要表态，大家都停止了讨论。

首先说明，李总成立基金会的初衷，是在助困。不是赚钱。这是我老黄跟随李总很多年知道的。

随然老黄看了看坐在我旁边的沐阳，又接着说。

当年老余总在的时候，我就跟着了公司了。所以我老黄有发言权。

今天李总说的助老，是让大家想想怎么合适的去做这件事。不是让大家评估生意，也不是想从项目上赚多少钱。

咱们基金会是公益基金会，基本都是不赚钱的。当然也有例外。但基本是以公益为主。咱们的讨论方向，应该注意纠正一下。好了，我说完了。

听了老黄的话，我赞许的给他竖了个大拇指。这时候，众人才反应过来，意识到方向错了。

不过大家的思想，倒是也都是比较灵活的。立马就有人提出，可以在寺院里设立健康咨询点，定期邀请专业的医生来为老人们进行免费的体检和健康指导。

还有人说，我们可以组织志愿者到寺院，为老人们提供文化娱乐活动，比如教他们书法、绘画，丰富他们的精神生活。

经过一番激烈的讨论，大家初步确定了几个项目方向。一是设立“寺院养老健康关怀计划”，除了定期的体检和健康指导，还会为有慢性疾病的老人建立健康档案。二是可以给老人们建立文化中心，来让老人们有丰富的业余生活。

不过我听了半天，这群人年轻还是没有明白，首先要干什么。

看着这些人，都不是商量事的人。我给老黄和其他几位元老传递了几个眼神。就例行结束了会议。